Durante a posse da nova diretoria da ACI Montenegro/Pareci Novo, o presidente João Batista Dias prometeu uma gestão renovada, falou em projetos e na potencialização de atividades já desenvolvidas pela entidade. A expectativa é de crescimento conjunto, aliando poder público e privado em prol do desenvolvimento regional. Essa é uma vontade que precisa ser perseguida e colocada em prática. Unir o empresariado e buscar parcerias com prefeitura e governo do Estado tende a fortalecer todos. Projetos de desenvolvimento econômico e social, aliados a boas práticas ambientais e responsabilidade comunitária urgem neste momento em que a crise potencializada pela pandemia do novo coronavírus precedeu uma guerra que provoca reações diretas no mercado interno brasileiro. É preciso pensar conjuntamente para valorizar os pontos fortes da nossa região e tentar mitigar os problemas.
A Associação Comercial tem, sim, muito potencial de desenvolvimento, mas, para isso, é necessária a união do setor e um direcionamento que fortaleça cada empresa local. Porém, para que isso seja possível, é imprescindível que haja a compreensão do setor para a urgência do pensamento coletivo. E as ações, que devem valorizar eventos da própria Associação, como a tão relevante ExpoACI, devem também focar no desenvolvimento da cidade como um todo. Por que não pensar em concurso de decoração em datas especiais, ou na melhoria da mobilidade urbana. Talvez proporcionar oficinas e cursos profissionalizantes para reintegrar pessoas ao mercado? À medida que a cidade cresce, mais pessoas se interessam pelas nossas potencialidades, isso significa demanda no comércio local, geração de empregos e, consequentemente, giro de capital aos próprios associados. A economia local é como uma bola de neve que, se alimentada, tende a se expandir e girar cada vez mais rápida mas, se deixar parada por receio de alimentar o lado do vizinho – ou concorrente, ela derrete. Renovar é ótimo. E que isso seja feito com foco no coletivo, para que cada um desfrute do seu sucesso individual.
